El futuro de las ventas en el PLV. Establecimientos sin caja.

Desde la implantación en el comercio estadounidense de "Amazon Go", los supermercados españoles se han puesto las pilas en la implantación de sistemas digitales para el cobro en sus establecimientos.

Un ejemplo muy notable para nuestro comercio alimenticio es el de los supermercados "Mas", los cuales se han unido a la revolución tecnológica de cobro en sus puntos de venta offline.

Ahora, estos sistemas se expanden como la espuma por otros sectores, para acostumbrar al cliente a pagar sus propias compras y reducir sus costes de personal en sus establecimientos. Un ejemplo de ello son Decathlon, Leroy Merlín, Lefties, etc.

¿En qué beneficia a mi empresa un sistema de cobro automático?

La empresa se beneficia de una reducción salarial en los cajeros, reduciendo significativamente este coste mensual por un coste único (más mantenimiento mensual) con los sitemas de cobro automático.

Ejemplo 1: si tenemos en nuestro punto de venta a 3 empleados que realizan las labores de cobro a nuestros clientes, el costo de personal en este caso, presumiendo que su salario es el mínimo interprofesional, sería de alrededor de 40.500€ anuales (1125€ x 3 empleados x 12 meses, contando con seguridad social e IRPF).

Ejemplo 2: en el caso de optar por un sistema de cobro automatizado, el costo unitario oscilaría entre 5000€ y 7000€ más un mantenimiento por unidad de 100€ mensuales. Con estos cálculos el coste total anual sería de 21.600€ (la media del coste unitario del dispositivo en 6000€ x 3 unidades y el mantenimiento en 100€ x 3 unidades x 12 meses).

Como vemos en los anteriores ejemplos, tan solo en el primer año tendríamos una amortización de los equipos del 100% y una reducción económica de nuestros gastos anuales en un 46%.

Con lo cual el segundo año solamente tendríamos que pagar como gasto el mantenimiento del sistema de cobro con un monto total anual de 3600€. Una reducción notable comparativamente con el primer ejemplo del 91,1% en nuestros gastos de personal.